ينظمها بنك مسقط سنوياً وتحظى بمتابعة وإعجاب الجميع.. تعرّفوا على مبادرة “الملاعب الخضراء” التي تحقق أحلام وأمنيات الشباب في القرى والسهول والبوادي

شؤون عمانية – يوسف بن علي البلوشي

كنت أرسم بصحبة رفاقي بعصا بسيطة نحدد مربعا ليكون لنا ملعبا نقضي فيه تلك الساعه بعد يوم من الدراسة ، نلهو ونلعب نسدد الكرة ونتجاذب فيها البطولة الطفولية ، كانت الساحات المفتوحه ملاعبنا والتحديد على الارض هو ملعبنا وكبر معنا الحلم عندما رأينا أن هناك فرقًا تخرج من رحم الحواري والقرى يلبسون الزي الرياضي الموحد ويتجاذبون الكرة بين اقدامهم ، كانت أمنياتنا أن تكبر الصورة ليكبر الحلم إلى ملعب رياضي كبير يضم الجميع ، وكانت الأمنية ان تأتي إحدى المؤسسات لتحقق هذا الحلم ، إلى أن طالعت عبر وسائل الإعلام أن بنك مسقط يطرح مبادرة الملاعب الخضراء التي نشرت البهجة والسرور لدى شرائح كثيرة من أبناء القرى والأودية والسيوح لتكون بمثابة الفانوس الذي يحقق العزائم ويلبي الإرادات وفعلا حملني هذا الى ان اطرق باب المختصين في بنك مسقط لأعرف اكثر عن هذه المبادرة التي اسعدت الكثير من الشرائح وتبنت جهودهم فكان لي اللقاء مع الفاضل  طالب بن سيف  المخمري مدير العلاقات المجتمعية والإعلامية ببنك مسقط :

سألته من تستهدف مبادرة الملاعب الخضراء فقال :
ان جميع مبادراتنا المجتمعية ننظر فيها بداية من هي الشريحة التي نريد ان نخدمها بشكل مباشر ، حيث تتنوع هذه الشرائح من الشباب او الرياضيين او رواد الاعمال أو فئة الضمان الاجتماعي والدخل المحدود أو على سبيل المثال برنامج ماليات الذي اطلقناه ليشمل الجميع لرفع مستوى الثقافة المالية .
حيث تتنوع الشرائح بتنوع الاحتياجات التي تخدم هذه الشرائح ففي مبادرة الملاعب الخضراء كانت شريحة الشباب والرياضة هي الشريحة التي تستهدفها المبادرة  من خلال الاطلاع والوقوف على منظومة  الرياضة والشباب وكلنا يدرك اهمية الاندية بشكل كبير ودورها الفاعل وقلنا ان ننزل قليلا الى فئة الفرق الأهليه التي كلنا يعرف دورها وسنلاحظ ان دورها لايقتصر على الجانب الرياضي فقط بقدر ماهو دور ثقافي واجتماعي وفني ورياضي بنفس الوقت فمثلا بعض المناسبات تقام في ساحات ومرافق تابعه للفرق الاهلية مثل الاعراس وبعض التجمعات للاعيان واهل المنطقة او فعاليات تخص  ذو الاعاقة  واحيانا ايضا لفعاليات اجتماعية للنساء ، لذا جاءت المبادرة للتركيز على الفرق الاهلية كشريك اساسي يمكنها من انها تؤدي دورها بشكل فعلي يلامس إحتياجات اهل المنطقة فيها.
واضاف طالب المخمري : مبادرة الملاعب الخضراء تساهم في تعزيز البنية الأساسية للرياضة العمانية وخاصة رياضة كرة القدم والمساهمة في توفير البيئة المناسبة للشباب العماني لتنمية وتطوير مهاراتهم الرياضية والثقافية والاجتماعية من خلال الاستفادة من هذه الملاعب في إقامة مختلف الأنشطة والفعاليات الاجتماعية المتنوعة، إلى جانب المساهمة في نشر المسطحات الخضراء في ربوع السلطنة.  

وسألته في ما إذا تغطي المبادرة مختلف المحافظات ،قال طالب المخمري :
من خلال زيارتنا لبعض الفرق الرياضية في اماكن بعيدة جدا في قرى واحياء بعيدة يكاد يكون فيها الملعب الوحيد على نطاق جغرافي كبير حيث نجد ان  الملعب والفريق هما ملاذ ومتنفس للشباب والاهالي فيها  لذلك لم نضع حدود وجغرافية معينة للمبادرة.

وحول الاشتراطات والمعايير التي تتبناها المبادرة قال : هناك اشتراطات عامة واخرى على حسب فئة الدعم حيث ان الدعم يشمل اربع فئات ويهدف البرنامج إلى مساعدة الفرق الأهلية العمانية المسجلة في الأندية الرياضية والمستوفية للشروط للتقدم على فرصة الحصول على إحدى فئات الدعم في أربع وهي فئة  تعشيب الملاعب بالعشب الطبيعي أو فئة تعشيب الملاعب بالعشب الصناعي أو فئة تركيب أنظمة الإنارة أو فئة تركيب أجهزة تحلية ، اما الشروط فهي سهلة ميسره ومن جانب اخر فهي مهمة ومنها على سبيل المثال ضرورة توفر ملكية ارض للفريق فلايمكن ان تضع هذه الفرق استثمارها في موقع لا يمتلكونه.

كما يشترط البنك ايضا إرفاق قوائم الدخل للفريق حيث يراعي البنك مسألة الاستدامة التي  تتطلب الاطلاع على قدرة الفريق في صيانة الملعب ومرافقه وكذلك اكمال المراحل الاخرى وهل ادارة الفريق قادرة على صيانة الملعب ، ومن ضمن الإشتراطات ايضا خطاب من سعادة والي المنطقة بعدم الممانعة من تلقي الدعم من البنك في ظل اتفاق المجتمع المحلي بالموافقة على تطوير الفريق بالاضافة الى وجود سور حول الملعب وقياسات الملعب تكون حسب النظام المتبع من الفيفا.

ومن الإشتراطات ايضا ارفاق قوائم المستفيدين من الملعب للإطلاع على عدد الشرائح التي تستخدم هذا الملعب والفائدة التي تعود بشكل اكبر لهم مع وجود قوائم المنتسبين التي تعتبر ايضا مهمة .

ويراعى عند التقدم لفئات المبادرة مراعاة اشتراطاتها كلا على حدة مثلا عند تقدم الفريق على فئة التعشيب الطبيعي يتم الاطلاع على وجود مصدر الماء او مصدر صالح للزراعه  فمثلا البعض عند زيارتهم يقول اني سوف استكمل اجراء استخراج تصريح البئر وهذا لايمكن الا عند استيفاء الطلب بالاضافة الى اهمية وجود مصدر بديل كذلك ، لانه اذا انقطع الماء تخسر كل الجهد الذي تم ، لذلك فإن البنك سيقدم الدعم وعلى الفرق وادارته ان تحافظ على الدعم واستدامة المشروع.
وأردف قائلا : تتم ايضا مراعاة جغرافية الملاعب مثلا اذا ملعب في مناطق بعيدة  فإنه سيحظى بنقاط اكثر ، ليس شرطا انه سيكون فائز  ولكن ايضا في حاله التقيم يجب ان تكون كل الاشتراطات مراعاه وهل الفريق فعال او هل يخدم مثلا الناشئة وصغار السن او  ذوي الاعاقة وغيرها من البرامج الاخرى ،فكل هذه الاشتراطات مجتمعه تنظر من خلال فريق التقييم.

وقال طالب المخمري نحن اليوم في مبادراتنا بشكل عام ببنك مسقط نخدم كافة محافظات السلطنة وغطينا معظم المحافظات في مبادرة الملاعب الخضراء ولدينا  فائزين من مختلف المحافظات ولايمنع ان يفوز فريقان من محافظة واحده .

هل هناك تطلع لزيادة عدد الفرق الفائزة المدعومة؟
نحن مستمرين في ان يكون 15 فريق للان في النسخه القادمة 2021 وطريقة التقديم هذا العام عبر منصة الكترونية سيسهل على الفرق التسجيل والمنافسه للمبادرة من منطلق تسهيل آلية التقديم وننظر الى استمرارية المبادرة طالما هناك حاجة ونقيسها من خلال مؤشرات ترصد ذلك ، اضافة الى ان برنامج الملاعب الخضراء يعد من البرامج المميزة على نطاق الخدمة المجتمعية على مستوى السلطنة.

وحول الاحصايات التي تسجل نمو التقدم والتسجيل للمبادرة قال  :
ان نسبة التقدم للمسابقة تتقدم شيئا فشيئا بعد عام 2012 ارتفع العدد بعد ان كسب السمعه والصيت وارتفع عدد الطلبات فمثلا النسخه الاخيرة تلقينا 77 طلب ممن اجتاز المرحلة الاولي وانتقل 54 فريق الى المرحلة الثانية وهي مرحلة الزيارات الميدانية ومتوقعين العدد اكبر هذا العام
وحاليا استلمنا 33 طلب الكتروني وبانتظار تلقي الطلبات في اخر اسبوع من مدة البرنامج كما اننا نتلقى استفسارات حول ذلك بشكل يومي.

سالته ان زيارة الفرق في اماكن بعيدة خلفه فريق عمل كبير يثير الدهشة والاعجاب ، كيف يعمل هذا الفريق المختص اثناء التقييم .. اجاب :
فريق العمل يعمل مثلا في المرحلة الأولى الإطلاع على الطلبات وانها مستوفيه للاشتراطات والفرز معاينة الطلبات والاشتراطات لكل فئة من الفئات  ويتطلب ايضا معاينة الوثائق والصور ، ومن ثم تأتي مرحلة الزيارات للفرق المستوفيه للوقوف على المكان المخصص للفريق وكيف تفكر إدارة الفرق وماهي الفكر الذي تتبعه لإستدامة المشروع .

وقال ان : برنامج الملاعب الخضراء بشكل عام متفق فيه من حيث الهدف مع المختصين لاسيما مع وزارة الثقافة والرياضة والشباب في دعم منظومة الرياضة والشباب ـ والنادي موجود يقوم بدور الا اننا ارتاينا الدعم يخدم شريحة الفرق الاهليه التي تحتاج ايضا ان يلتفت اليها .
 
سألته ان هذا الجهد الكبير في تقييم ومنح الفرق الاهليه كل هذه الإمكانيات ماالذي سيجنية البنك من وراء ذلك فقال طالب المخمري مدير العلاقات المجتمعية والاعلامية:
نحن ننظر للعائد الاجتماعي لمبادرات المسؤوليه المجتمعيه لبنك مسقط ونقوم بقياس مؤشرات المبادرات ومنها الملاعب الخضراء والعائد الاجتماعي عالي بشكل كبير حيث ان المبادرة خدمت 123 فريق حتى الان متوسط اللاعبين فيها 45 الف مستفيد من خلال هذا البرنامج وتركيزنا على مشاريع مستدامة وايضا التنوع الجغرافي الذي تغطيه المبادرة والجميع ممكن ان يستفيد من خلال اعداد ملف الطلب للمبادرة.

قلت لطالب المخمري ماذا بعد 6 يناير موعد اغلاق التسجيل في المبادرة ،ما هي الخطوة التي تتبع ذلك فقال :
سيتم الفرز وبعدها الزيارات الميدانية  ومعاينة الفرق المتقدمة ورصد النتائج التي ستكون الكترونية ونتبع اجراءات عقد  حفل رسمي  لذلك ومن خلاله سيتم الاعلان عن الفائزين وتقديم شي مميز .

تداخلت معه بالحوار حول شفافية عمل اللجنة وهل تجد ضغوط مثلا فقال :
الهدف ان يكون التقييم منصف وشفاف وفي استمارة التقيم هناك مرشد للمقيم ومحددات تقود المقيم الى ممارسة عمله بشكل عالي.
وبادرته بسؤال ماهي رؤيتكم لتوسيع المبادرة فقال المخمري :
نحن مستمرين على نفس النهج ، فعدد الفرق الاهلية في تزايد مستمر ولا زال الاحتياج والاقبال على المبادرة موجود ، وهنا اوجه الدعوة الى الفرق الى ترتيب اوراقهم والاعداد لهذه المبادرة وفي النهاية هي منافسه سوف يفوز بها الافضل ونسال الله ان نرى مشاركة فعاله لهذه النسخه من الملاعب الخضراء.