العمانية – شؤون وطنية
بلغت القيمة الإجمالية للموافقات على القروض في فرع بنك التنمية بمحافظة البريمي حوالي 2.7 مليون ريال عُماني خلال عام 2025، عبر تقديم 170 قرضًا تنمويًّا لدعم الاقتصاد الوطني وإسهامه في تمويل المشروعات ذات المردود الاستثماري المرتفع وتحفيز مبادرات التشغيل الذاتي من خلال تقديم حزمة من التسهيلات والحلول التمويلية المبتكرة التي تلبي تطلعات مختلف شرائح الأعمال بدءًا من المشروعات متناهية الصغر وصولًا إلى الشركات الكبرى.وقال يحيى بن راشد الريامي مدير فرع بنك التنمية بمحافظة البريمي إن الموافقات على القروض في فرع البنك بمحافظة البريمي بلغت خلال عام 2025 حوالي 170 قرضًا بقيمة 2.7 مليون ريال عُماني، مشيرًا إلى تنوع هذه القروض بين المشروعات الصغرى والصغيرة والمتوسطة إضافة إلى قروض تشغيلية وأخرى موسمية.
وذكر أن هذه القروض تتوزع على عدة قطاعات، مثل: الصناعات التحويلية والزراعة والثروة الحيوانية والقطاع الصناعي وقطاعات التعليم والصحة والسياحة والقطاع اللوجستي والمشروعات المنزلية.
وأشار إلى أن المحفظة الإقراضية لفرع البنك بمحافظة البريمي ارتفعت لتتجاوز سقف 7 ملايين ريال عُماني مسجلة ارتفاعًا بنسبة 15بالمائة مقارنة بعام 2024.
وقال حمدان بن راشد العيسائي صاحب مصنع اللوتس للزيوت إن بنك التنمية يعد شريكًا أساسيًّا في مسيرة نجاح المصنع منذ تأسيسه في عام 2014 من خلال تقديمه للتمويل التأسيسي الذي بلغت قيمته 200 ألف ريال عُماني، أتبعه تمويل آخر لرأس المال العامل بقيمة 60 ألف ريال عُماني، مشيرًا في الوقت ذاته إلى المتابعة الميدانية المستمرة التي يقدمها البنك من أجل الوقوف على متطلبات كل مرحلة.
وبيّن العيسائي أنه بعد توسع المشروع وتعزيز جودة منتجاته تمت الموافقة في عام 2025 على تمويل مشروعه الآخر المتمثل في مشروع التشحيم بمبلغ 245 ألف ريال عُماني، ليصبح من المشروعات الرائدة في سلطنة عُمان، إضافة إلى رفده بدعم إضافي لرأس المال العامل بقيمة 100 ألف ريال عُماني؛ بهدف تعزيز قدرته الإنتاجية وتلبية احتياجات الأسواق المحلية والعالمية.
وأكد العيسائي في ختام حديثه لوكالة الأنباء العُمانية أن هذه التمويلات أسهمت بشكل مباشر في زيادة فرص التوظيف ورفع نسبة القيمة المحلية المضافة وتعزيز قدرة المنتج العُماني على التصدير والمنافسة في الأسواق الخارجية، مثمنًا الدور التكاملي للبنك في دعم الصناعات الوطنية وتحقيق التنوع الاقتصادي المستدام.
