يعقوب الخنبشي – كاتب وأديب
أصبحت رئاسة الاتحاد العماني لكرة القدم في العقدين الأخيرين أكثر من مجرد منصب إداري يتداول بين الطامحين، بل تحولت إلى مركز ثقل رياضي ووطني تتقاطع عنده تطلعات الشباب وهموم الشارع الرياضي، وتتناثر فيه أوراق الطموحات الشخصية ومشاريع البناء المؤسسي.
لذا، فإن تأمل التجربة السابقة في هذا السياق لا ينبغي أن يكون مرآة عاكسة للأخطاء فحسب، بل عدسة مكبرة تبصرنا بما هو كامن في نسيج العمل الرياضي من إمكانات، وما هو غائر في بنيته من قصور.
لقد مرّت رئاسة الاتحاد عبر محطات متباينة بين نجاحات خجولة وإخفاقات صاخبة. وإذا نظرنا إليها بعين الموازنة الموضوعية، وجدنا أن أغلب رؤساء الاتحاد السابقين انطلقوا من طموحات نبيلة وشعارات واعدة، لكن كثيرًا منهم وقع في فخ التسييس أو الاسترضاء أو اجترار الأساليب التقليدية في إدارة الملفات، مما أفضى إلى نتائج متواضعة على مستوى البنية التحتية، والحضور القاري، والتخطيط الاستراتيجي، والأهم من ذلك: تنمية المواهب القاعدية. لقد كانت التجارب السابقة ــ في جُلّها ــ تفتقر إلى روح التجديد الفعلي، حيث ظل الاتحاد يراوح في مكانه، يركض خلف الأزمات بدل أن يستبقها برؤى استشرافية ونُظم حوكمة دقيقة.
من هنا، فإن السؤال الذي ينبغي أن يُطرح على نحو جاد؛ ما متطلبات الرئيس القادم؟ لا يكفي أن يكون الرئيس صاحب ماضٍ رياضي أو مقربًا من الأندية أو شخصية مجتمعية؛ بل إن الشرط الجوهري يتمثل في أن يكون صاحب مشروع، لا مجرد طامح إلى الواجهة. نريد رئيسًا للإتحاد يُحسن الإنصات للواقع، لا من يجمّله بتصريحات إعلامية. نريده خبيرًا في إدارة المؤسسات، ذا دراية بديناميكيات العمل الجماعي، وقادرًا على خلق توازن دقيق بين مطالب الأندية وتطلعات المنتخب الوطني، بين ضغط الشارع الرياضي وضرورات التخطيط طويل الأمد. فالرئاسة ليست منصة لتكريس الأنا وليست للواجهة، بل موضع للمساءلة، وشرف مؤقت مقرون بالإنتاج لا بالبريق.
لذلك الناخب المخول، مسؤولية لا تقل خطرًا عن مسؤولية المترشحين. فهو الحارس الأول لمصداقية الانتخابات، وبيده ترجيح كفة الطموح الجاد أو إعادة إنتاج العجز المقنع.
لا ينبغي للناخب أن يتعامل مع صوته كأداة للمجاملة، أو ورقة للمقايضة، بل كأمانة ثقيلة تحكمها المصلحة العامة لا العواطف المؤقتة. فالاتحاد ليس فريقا صغيرًا يُدار بالترضيات، بل مؤسسة وطنية تمثل واجهة عُمان في المحافل الرياضية ، ويصوغ جزءًا من هوية الشباب العماني وآماله.اذا الناخب الحقيقي هو من يسأل عن البرنامج لا عن الاسم، عن الفريق التنفيذي لا عن الشللية، عن القدرة على الإنجاز لا القدرة على الإقناع.
وعليه، فإن المطلوب اليوم ليس مجرد تداول ديمقراطي للمنصب، بل تداول نوعي للمسؤولية، يعيد تعريف مفهوم القيادة الرياضية للاتحاد، ويمنحها أفقًا أبعد من حصرها في إدارة مباريات أو حضور مناسبات. المطلوب أن يُعاد بناء الاتحاد كجهاز مؤسسي محكوم بالرؤية لا بالارتجال، وبالخطط لا بالآراء، وبالمحاسبة لا بالترضية.
إن رئاسة الاتحاد العماني القادمة ينبغي أن تُقاس لا بما يُقال في حملاتها، بل بما يُنجز في ميادينها؛ ولا بما تُبرره من صعوبات، بل بما تبتكره من حلول.
وحدها العقول المستنيرة والضمائر اليقظة من تستطيع أن تعبر بهذه المؤسسة من ركام التكرار إلى فضاء التجديد، ومن دوامة الأماني إلى مرافئ العمل، وهذا ما نأمله لا من الرئيس المرتقب فحسب، بل من كل من بيده أن يختار ويرشح مجلس الإدارة.
