حمدان بن علي البادي
ازدادت التصريحات الإعلامية غير المسؤولة التي يدلي بها عدد من المسؤولين ويتلقفها الفضاء الرقمي وتحتل صدارة الأحاديث اليومية في الفترة الأخيرة، وكأن المسؤولين في سباق لمن يفصح عن مشاريعه وخططه المستقبلية في وقت مبكر، ويسّوقها للجمهور باستخدام العبارات الحالمة الرنانة، ويتم تدعيمها ببعض الوعود والتفاصيل الدقيقة التي تحسب بالأرقام وكسورها.
تأتي هذه التصريحات في زمن المنصات الرقمية وحرية التفاعل والتعاطي معها وفقا لمعطيات المرحلة الراهنة وأسلوب العمل المتبع لتحقيق رؤية 2040، ويبدو أن هناك من اختلط عليه الأمر وأصبح يوظف الرؤية في كل شاردة وواردة، حتى وإن لم يكن للأمر علاقة.
ندرك أن تلك الأحاديث قيلت وفقا للمعطيات والرؤى المتوفرة حاليا، ووفقا لأجندة يفترض أن تسعى المؤسسة لتحقيقها، ويجب أن تتحمل المؤسسة تبعات تلك التصريحات وأن تعمل على تحقيقها حتى لا تزول بزوال المنصب “والحي أبقى من الميت”، وحتى لا ينطبق عليها القول “خير لين قدام”، ولكل زمان ناسه ومنجزاته، ونحن الآن بحاجة لأن نشهد حراكا تنمويا ونلمسه عاجلا وليس آجلا.
لذا يجب أن تلامس أحاديث المسؤولين وتصريحاتهم الواقع حتى وإن كانت بسيطة، فهي أفضل من تصريحات تصنف على أنها من الغيبيات، وتحيط بها الكثير من التحديات التي قد نواجهها وتحول دون تحقيقها.
لدينا تجارب سابقة في بعض التصريحات الإعلامية التي جاءت على شكل وعود لكنها ضاعت مع الأيام وتحولت إلى مادة للسخرية والتهكم، نستحضرها مع كل تصريح يأتي في سياق الوعود الوهمية، ولأن أغلب ما يقال يختفي بعد فترة وجيزة إلا أن بعض التصريحات من الصعب أن تغيب من الذاكرة والإنترنت، وخوارزمياته كفيلة بأن تذكرنا بها بمناسبة ودون مناسبة.
لهذا من المهم التأكد أن ما يقال يستوجب القول، واختيار الوقت المناسب للإدلاء بالتصريحات، وهذا لا يعني بالضرورة الحد من أحاديث المسؤولين والإيضاحات التي يجب تقديمها بين الحين والآخر، ولم يعد تسويق المشاريع والأفراد بعبارات فضفاضة لا تبنى على معطيات حقيقية تجدي نفعا مع الجمهور الذي لا تفوته شاردة ولا واردة إلا ويخضعها لتحليل عميق عبر منصات الفضاء الرقمي ويتفاعل معها برؤيته وحسب فهمه ويعيد صياغتها ونقلها حسب ذلك الفهم.
ومع أنه لا يوجد أي مبرر للإعلان عن أي مشروع لا يتطلب تسويقا مسبقا كما جرت العادة في المشاريع المطروحة للبيع على الورق، إلا أنه يبدو أن بعض المسؤولين يحتاجون لمثل هذه التصريحات والفقاعات لتسويق أعمالهم والبقاء في الإطار العام للإنجازات، حتى وإن كانت تلك المشاريع مجرد خطط في أذهان القائمين عليها، وكأنهم كمن يعمل بمبدأ “إلى حين تنفيذ المشروع سيكون الناس قد نسوا أو قد يذهب المسؤول ويجدها فرصة ليبرر عدم اكتمال المشروع أو يذهب الناس ويأتي غيرهم”.
وأعتقد أن المسؤولية تقع على دوائر الإعلام والعلاقات العامة في المؤسسة لصياغة نصوص محكمة لا تقبل التأويل بعيد عن الارتجال، خاصة حين يأتي الحديث عن المؤسسة لا عن القائم عليها وإظهار الجانب المشرق من المشروع والقابلية للتنفيذ المنطقي والواقعي بعيدا عن الآمال المؤجلة لآجال غير معلومة.
